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扳手?jǐn)Q的不只是螺絲，更是省下的成本；焊條焊的不只是縫隙，還有節(jié)約的開支。在神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心，降本增效不是墻上的標(biāo)語，而是融入日常工作的“核心課題”。秉持“用賺錢思維去花錢”的經(jīng)營理念，從廢舊零件再利用到維修工藝創(chuàng)新，員工們憑借精湛技藝與鉆研精神，將“能省則省、物盡其用”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

修舊利廢：從“廢舊堆”到“聚寶盆”的價(jià)值重構(gòu)

走進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修中心，扳手轉(zhuǎn)動的弧度丈量著成本管控的精度，每一次擰緊都在為企業(yè)效益“擰”出精打細(xì)算的注腳。中心采掘車間鉗工班的物料架上，鍍鋅修復(fù)的牽引塊、翻新組裝的電磁換向閥整齊排列——這些從報(bào)廢設(shè)備中“淘”出的零件，經(jīng)檢測后重新投入使用，單是破碎滾筒端盤修復(fù)一項(xiàng)，年節(jié)約成本就超百萬元。

液壓車間更是將修舊利廢發(fā)揮到極致，自主攻克電液控系統(tǒng)維修技術(shù)，打破對外委維修的依賴，單套系統(tǒng)維修成本大幅降低 70%。

如今，車間建立完善的修舊利廢臺賬，對新舊零件實(shí)施“身份編碼”管理，將多領(lǐng)、亂丟等浪費(fèi)行為與月度考核直接掛鉤，讓每一件閑置物資都成為可量化的效益增長點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)從“廢舊堆”到“聚寶盆”的價(jià)值蛻變。

機(jī)制賦能：全員參與的降本“賽馬場”

降本增效從來不是個人的單打獨(dú)斗，而是全員參與的“團(tuán)體競賽”。中心創(chuàng)新推出“差異化賽馬機(jī)制”，將降本指標(biāo)細(xì)化到各個班組。液壓車間以修復(fù)合格率97%作為標(biāo)桿，采掘班組以舊件復(fù)用率作為競賽指標(biāo)，每月進(jìn)行橫向排名并張榜公示。對于表現(xiàn)優(yōu)異的班組，不僅給予物質(zhì)獎勵，還將其優(yōu)秀修復(fù)工藝納入標(biāo)準(zhǔn)化手冊。

與此同時(shí)，各支部以“主題黨日”為載體、“黨員突擊隊(duì)”為抓手，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，支部牽頭制定“降本增效積分制”，將黨員參與度、項(xiàng)目成效納入考核，黨員干部帶頭深入車間，對物資申領(lǐng)、使用、報(bào)廢全流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控，依托“數(shù)據(jù)穿透+過程糾偏”雙輪驅(qū)動，建立“周跟蹤、月復(fù)盤”痕跡化管理臺賬等。2025年累計(jì)盤活庫存物資1500余項(xiàng)，降低采購成本800余萬元，形成“黨建強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、效益好”的發(fā)展新格局。這種以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系，成功實(shí)現(xiàn)從“要我降本”到“我要增效”的轉(zhuǎn)變，中心上下形成人人注重細(xì)節(jié)、個個精于核算的工作氛圍。

技術(shù)造血：從“省著花”到“創(chuàng)新賺”的動能升級

當(dāng)降本理念與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，節(jié)省下來的成本便成為創(chuàng)新的“孵化器”。中心技術(shù)骨干借鑒“內(nèi)科聽診器”原理，通過聆聽液壓閥串液異響，能夠精準(zhǔn)定位故障點(diǎn)，這套被稱為“設(shè)備聽診術(shù)”的創(chuàng)新方法，使電液控系統(tǒng)維修效率提升3倍。車間班組自主研發(fā)的“破碎滾筒齒座快速更換工裝”，將單個滾筒修復(fù)時(shí)間從8小時(shí)縮短至4小時(shí)。

中心搭建“技能提升講堂+技術(shù)比武”雙平臺，通過師帶徒模式培養(yǎng)出23名復(fù)合型維修人才。他們在日常工作中累計(jì)提出62項(xiàng)工藝改進(jìn)建議，其中28項(xiàng)成功轉(zhuǎn)化為降本增效的實(shí)操方案。這種“技術(shù)造血”模式，推動降本增效從單純的“省著花”，升級為依靠創(chuàng)新“賺效益”的可持續(xù)發(fā)展路徑，不斷創(chuàng)造更大價(jià)值。

從廢舊零件的二次重生，到全員參與的機(jī)制創(chuàng)新，再到技術(shù)賦能的效益裂變，機(jī)電設(shè)備維修中心用扳手?jǐn)Q出的“省錢經(jīng)”，讓每一度電、每寸鋼材都物盡其用。同時(shí)，也鍛造出一支懂經(jīng)營、會創(chuàng)新的維修鐵軍。在煤炭行業(yè)提質(zhì)增效的征程中，他們以“錙銖必較”的匠心，生動詮釋著“用賺錢思維去花錢”的經(jīng)營理念，書寫著嶄新篇章。（供稿：張磊 侯姣）