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“安全隱患加減法”不僅是道算術(shù)題，更是守護(hù)生命安全的生存智慧。神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心檢修隊(duì)以“責(zé)任壓實(shí)、檢查穿透、培訓(xùn)賦能”構(gòu)建三維加法矩陣，以“源頭溯源、隱患清零”形成雙向減法閉環(huán)，算出零三違的最優(yōu)解。

加法矩陣：“全員有責(zé)”到“責(zé)任到崗”

自安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展以來，推行“日巡檢＋晨通報(bào)＋周總結(jié)”機(jī)制，班長(zhǎng)于每日早班會(huì)算責(zé)任賬。對(duì)吊裝作業(yè)、電焊操作等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展“穿透式”檢查，實(shí)行隱患互查，人人都是“安全員”，將安全績(jī)效納入“紅線”，推行“安全積分獎(jiǎng)金”制度，電工杜師傅發(fā)現(xiàn)工器具電源線破損后，當(dāng)日績(jī)效加5%,帶動(dòng)班組全員從被動(dòng)整改到“主動(dòng)找茬”。

減法攻堅(jiān)：“事后補(bǔ)救”到“源頭防范”

以往設(shè)備故障才緊急搶修，如今該區(qū)隊(duì)轉(zhuǎn)變思路主動(dòng)出擊，共排查出8處工器具電線老化。對(duì)查處在內(nèi)的多類隱患，制定專項(xiàng)整改措施，堅(jiān)決執(zhí)行“清零行動(dòng)”，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備及工器具（如電線、絕緣工具、起重設(shè)備等）實(shí)施生命周期管理、預(yù)防性更換配件及維護(hù)保養(yǎng)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

雙零行動(dòng)：“動(dòng)態(tài)分級(jí)”到“技能提升”

為筑牢天車作業(yè)安全防線，區(qū)隊(duì)將創(chuàng)建特種作業(yè)人員安全管理檔案，實(shí)施“紅、黃、綠”三色精準(zhǔn)畫像管理；“綠色”是技能嫻熟的“放心骨干”，“黃色”是需重點(diǎn)幫扶的“成長(zhǎng)梯隊(duì)”，“紅色”是存在明顯技能短板，禁止參加特種作業(yè)的人員。針對(duì)不同類別，該區(qū)隊(duì)量身定制差異化管理與提升策略，重點(diǎn)聚焦黃色短板，精準(zhǔn)“一對(duì)一”師帶徒（指定經(jīng)驗(yàn)豐富的“綠色”人員或班組長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)對(duì)），并開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，通過“理論考試+實(shí)操錄像+行為觀察”等三維評(píng)估，爭(zhēng)取人人都納入“綠色人才庫(kù)”。（供稿：潘娜）