神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心：以“加減乘除”四式工作法，激活雙面協(xié)同“任督二脈”
2025-06-24 16:18:06
來源：西部決策網(wǎng)
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在銀河煤礦30305面回撤與30306面安裝的“雙線戰(zhàn)場”上，一場以“加減乘除”為策略的管理攻堅戰(zhàn)役正火熱推進。面對人員緊張、工序交叉等多重挑戰(zhàn)，神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心駐銀河煤礦項目部與礦方通過“一盤棋”思維科學調配資源，以“加減乘除”四式工作法，精準打通雙面協(xié)同作業(yè)“任督二脈”，在百米深井下，交出了一份“雙線并進、安全高效”的硬核答卷。
加法聚勢：從“信息孤島”到“全域聯(lián)動”
面對雙面同步作業(yè)的信息斷層與人力緊張的難題，項目部與礦方構建起了“項目部統(tǒng)籌—區(qū)隊主戰(zhàn)—班組執(zhí)行—礦方協(xié)同”的四級溝通網(wǎng)絡，每日每班通過“雙面進度對比表”實現(xiàn)最新數(shù)據(jù)動態(tài)更新。
公司駐銀河煤礦項目部在了解到30306安裝急需提前拆解30305煤機的緊急需求后，立即組織安裝隊、車隊負責人以及技術骨干進行井下現(xiàn)場巷道踏勘和測量，第一時間變更生產(chǎn)計劃，提前將采煤機精準停放至機尾處實施拆解回撤。在此期間，礦方以“問題不過夜、責任不懸空”的擔當精神，開辟配件供應“綠色通道”，無論是設備缺件的緊急協(xié)調，還是設備運輸?shù)慕y(tǒng)籌調配，均以最快速度進行響應落實，為現(xiàn)場作業(yè)提供了堅實后盾。
為確保井下作業(yè)無縫銜接，公司駐銀河煤礦項目部為6名回撤班組長與12名車隊司機分別配備了防爆對講機，構建了覆蓋主輔巷道的即時通訊網(wǎng)絡，告別了“聯(lián)絡靠走、通訊靠吼”的傳統(tǒng)聯(lián)系模式，實現(xiàn)了300米主輔巷道內指令的極速傳導。同時，作業(yè)現(xiàn)場推行“手拉手”交接班制度，制定包含12項核心內容的《交接班清單》，要求對隱患位置、設備狀態(tài)、工序進度等信息逐項“過篩子”進行交接，關鍵信息傳遞準確率從85%提升至95.5%。
減法除患：從“隱患潛伏”到“零險作業(yè)”
安全是生產(chǎn)的底線，更是對生命的敬畏。在安全管理戰(zhàn)場上，安裝隊通過“五維親情幫教”工作法將《你好，則家安》家屬助安視頻納入班前會必修課，讓“一人安全、全家安心”的理念浸潤人心。在班前會上，項目負責人楊曉斌擲地有聲地強調：“安全無小事，想想自己的孩子、父母，想想這份安全的重量?！边@種“情感沖擊”讓安全意識如種子般扎根，員工自主報告隱患的數(shù)量環(huán)比增加3倍。
7天攻堅期內，雙面作業(yè)實現(xiàn)“零破皮工傷”，員工“三觀思想”發(fā)生率從45%驟降至6%，曾經(jīng)令人頭疼的安全管理，如今成為“放心工程”的金字招牌。
乘法提效：從“人力緊平衡”到“效能最大化”
面對人員緊張的突出矛盾，安裝隊負責人薛海飛首創(chuàng)“人力動態(tài)調配圖”，通過“一人多崗、一專多能”的動態(tài)調配模式，以紅、黃、藍、綠不同色塊標注跨工序支援流向，依據(jù)安撤各任務的緊迫程度，精心調配了精干力量，確保了“紅色關鍵任務”在人員、車輛及設備配置上的優(yōu)先級和最高標準，讓有限的人力資源發(fā)揮出最大效能。
最令人稱道的是采煤機拆解運輸攻堅戰(zhàn)，原計劃11個小班的拆解回撤任務，在團隊精密配合下僅用8個小班便宣告完成。從設備定位到模塊化拆解，從部件轉運到路線規(guī)劃，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過了反復推演，使得各項工序如齒輪般精準咬合。提前3個小班的“戰(zhàn)績”背后，是安監(jiān)員秦彥斌“頭班進、末班出”的隱患排查堅守，是安裝隊負責人薛海飛的全程守候身影，是項目負責人楊曉斌“協(xié)調礦方、組織生產(chǎn)、一線盯控”的全流程統(tǒng)籌，更是公司駐銀河煤礦項目部全體員工以“復合賦能”的全能姿態(tài)和“人停機不?！钡钠磩?，最終交出的滿意答卷。
除法破難：從“堵點疊加”到“精準清零”
公司駐銀河煤礦項目部以靶向攻堅思維，構建起全流程堵點治理體系，面對雙面交叉作業(yè)帶來的運輸沖突、工序銜接不暢、人員緊張等難題，團隊摒棄“頭痛醫(yī)頭”的被動應對，轉而通過系統(tǒng)化梳理，將復雜問題拆解為可量化、可管控的具體任務。
在運輸環(huán)節(jié)，項目部創(chuàng)新制定“雙面運輸時刻表”，利用井下定位系統(tǒng)對22臺運輸車輛進行實時軌跡監(jiān)控，通過“錯峰調度+智能避障+距離管控”模式，將設備運輸效率提升了30%；針對采空區(qū)積水問題，采用“物理導向+多泵聯(lián)合+分區(qū)排水+專人負責”的立體防治方法，構建起“監(jiān)測-響應-處置”的全流程閉環(huán)體系，實現(xiàn)隱患“發(fā)現(xiàn)即處置”，成功將采空區(qū)積水隱患從“重大風險”降至“可控狀態(tài)”，以精準施策實現(xiàn)堵點“清零”。
從“單兵突進”到“系統(tǒng)作戰(zhàn)”，從“經(jīng)驗驅動”到“精準治理”，這份“加減乘除”的攻堅答卷，正為煤礦綜采設備搬家倒面技術提供著可復制的“神南解法”——只要算好“責任賬”、用活“創(chuàng)新招”，必能得出安全與效率的“最優(yōu)解”。（供稿：韋啟蒙）
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