5月24日凌晨5時,銀河煤礦30305工作面機頭處,最后一臺重達53噸的液壓支架在支架車的牽引下緩緩升井。隨著紅色安全警戒燈的熄滅,由神南產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)施工的榆能集團銀河煤礦30305工作面大采高智能綜采設(shè)備回撤工程歷時15天圓滿收官,較原計劃提前5天完成。這場與復(fù)雜地質(zhì)條件、龐雜設(shè)備體系較量的戰(zhàn)役,在全體搬家人的攻堅節(jié)奏中高質(zhì)量交付,并刷新了礦區(qū)回撤效率新紀(jì)錄。
創(chuàng)新管理筑防線:安全是回撤的“生命線”
“頂板道木懸空是安全隱患,掉下來就是安全事故!眼睛盯不緊、手上動作慢,那就是對兄弟們的生命安全不負(fù)責(zé)!”中心副主任、駐項目部負(fù)責(zé)人楊曉斌在早班調(diào)度會上拍著《安全隱患檢查清單》反復(fù)叮囑著。面對雙面同步作業(yè)、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等難題,中心駐銀河項目部將安全管理細(xì)化到每一處神經(jīng)末梢。
一部《您好,則家安》家屬助安視頻在班前會循環(huán)播放,妻子叮囑、兒女笑臉與父母牽掛,讓安全理念從“耳邊”直達“心間”,并在班前會上,結(jié)合體溫、酒精、血壓以及“高風(fēng)險人員”動態(tài)跟蹤“四檢”,用溫情筑牢了安全“第一道防線”。同時,12項核心內(nèi)容的《現(xiàn)場交接班清單》成為安全“接力棒”,隱患位置、設(shè)備狀態(tài)、工序進度等信息需經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。液壓工老李坦言:現(xiàn)在交班像“過篩子”,連一顆螺絲松沒松都要說清楚!
智斗難題顯擔(dān)當(dāng):辦法總比困難多
為圓滿完成此次施工,中心駐銀河項目部第一時間組織區(qū)隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干以及礦方相關(guān)人員進行現(xiàn)場勘查,反復(fù)商討解決方案和后續(xù)措施,最終采用“多泵聯(lián)合+分區(qū)排水+專人盯防”的立體防治方法,構(gòu)建起了“監(jiān)測—響應(yīng)—處置”的全流程閉環(huán)體系,實現(xiàn)了隱患“發(fā)現(xiàn)即處置”,成功將采空區(qū)積水隱患從“重大風(fēng)險”降至“可控狀態(tài)”,以精準(zhǔn)施策實現(xiàn)堵點“清零”。在300米主輔巷道內(nèi),防爆對講機的綠燈此起彼伏,由“6名班組長+12名司機”組成了“移動指揮部”,指令傳遞從分鐘級壓縮到秒級!過去“通訊靠吼、聯(lián)絡(luò)靠走”的窘?jīng)r,被覆蓋全巷道的即時通訊網(wǎng)絡(luò)終結(jié),僅支架裝車效率就提升40%,更助力采煤機拆解運輸任務(wù)提前3個小班告捷。
工具管理更是上演“空間魔術(shù)”——臨時泵站內(nèi),幾十余件工器具按型號、功能分列平臺,連多功能套筒都按照大大小小尺寸統(tǒng)一碼放。“現(xiàn)在需要什么工具,閉著眼睛都能摸到!”生產(chǎn)一班班長陶小星笑著比劃。這套“工具矩陣”讓工具、小件尋找時間縮短一半,為回撤工程提前5天完成奠定了良好基礎(chǔ)。
協(xié)同作戰(zhàn)創(chuàng)奇跡:每一滴汗水都在閃光
當(dāng)凌晨的曙光尚未降臨,電子屏上跳動的數(shù)字定格在15天——比原計劃提前整整5天!這場勝利的背后,是無數(shù)個“時間魔法”的疊加:
采煤機拆解運輸通過“模塊化拆解+分段式運輸”,將11個小班任務(wù)壓縮至8個小班,搖臂滾筒的拆解效率提升了55%;設(shè)備列車回撤采用“平行作業(yè)+動態(tài)調(diào)度”模式,原需三天十二個小班的工程,僅用7個小班便完成;從支架回撤到設(shè)備轉(zhuǎn)運,59個作業(yè)節(jié)點實現(xiàn)了“零等待銜接”,累計節(jié)省有效工時超32小時。
“每個環(huán)節(jié)摳出1小時,整體就能搶出一天!”,安裝隊項目負(fù)責(zé)人薛海飛的筆記本上密密麻麻記錄著各種優(yōu)化方案。當(dāng)被問及秘訣時,他指向巷道里奔忙的身影:“哪有什么魔法,不過是兄弟們把一分鐘掰成兩半用!”
從“五維親情幫教”的人文關(guān)懷,到“手拉手交接班”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng);從防爆對講機編織的智慧網(wǎng)絡(luò),到工具平臺上“分門別類”的管理,搬家人用鋼鐵意志與創(chuàng)新智慧,在百米井下書寫了新時代陜煤精神的最美注腳。如今,新的任務(wù)已然啟動,巷道深處的礦燈依然長明,照亮著這群“地下星光”永不停歇的征程。(供稿:韋啟蒙)