小保當礦業(yè)公司：用好“三字訣”答好“安全卷”
2024-09-23 18:03:39
來源：西部決策網
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“遵守安全規(guī)程，做到‘四不傷害’……”一句句鏗鏘有力的安全承諾，一聲聲振聾發(fā)聵的安全誓詞在小保當礦業(yè)公司的班前會上回蕩。
下半年以來，小保當礦業(yè)公司上下同心，用“育、查、?！比衷E，扎緊下半程生產“安全帶”。
以“育”精準施策“補短板”
“自救器的使用方法可以概括為‘移、拔、展、咬、轉、夾’，移是指通過迅速將自救器移至身前……”該公司員工面對鏡頭快速準確地闡述了自救器的使用流程，這是該礦正在進行自救器使用考核的場景。
下半年以來，為進一步提升員工的安全意識和安全能力，該公司堅持安全教育與技能提升兩手抓，在能力素質提升上下功夫，全力打好員工能力素質提升“牌”。
針對員工業(yè)務素質參差不齊的情況，該公司注重安全培訓，不斷提升培訓質量，實現了從“走出去”到“內外兼修”的提素助安之路。該公司組織管理人員講解法律法規(guī)、規(guī)程措施，結合近年來煤礦事故案例開展“以案釋法”活動，用事故案例教育員工、引導員工，使員工深刻吸取事故教訓，讓安全意識入腦入心，積極開展正向激勵，切實提高員工技術和安全素養(yǎng)。
截至目前，組織班前安全教育41場次，進行安全考試2000余人，員工自保互保能力得到有效提升。
以“查”精準識別“危險源”
“加強乳化液管理，杜絕跑冒滴漏。加強頂板管理，拉移超前架、支護單元時要保證安全……”該公司綜采二隊班前會上，帶班隊干向員工強調著安全注意事項。
該公司堅持將現場管理作為保障安全的重要抓手，進一步強化現場監(jiān)督檢查力度。由安全監(jiān)督管理部牽頭，細化安全檢查方案，組織各科室、區(qū)隊圍繞現場生產各個環(huán)節(jié)進行排查，重點抓好“一通三防”、頂板、防治水等工作，對關鍵場所、重大設備運行存在的問題及時召開現場會，集思廣益、群策群力解決實際問題，堅決做到不安全不生產。除此之外，對查出問題設立專項整改臺賬，明確責任人和整改時限，逐項跟蹤落實銷號，為礦井安全生產提供堅實保障。
截至目前，該公司已組織開展各類專業(yè)安全檢查9場次，查處現場各類問題20余條。
以“保”精準耕織“責任田”
針對安全生產工作特點，小保當礦業(yè)公司按照專業(yè)化管理、網格化包保的原則，實施科室、區(qū)隊、班組、員工的層級安全包保、互保聯(lián)保網絡，把安全責任傳遞到最小單元，做到所有人員、所有場所、所有設備和設施全覆蓋，實行連責捆綁和安全結構工資考核制度，對班組長和班組進行安全績效獎勵，充分調動班組長和班組成員安全工作積極性，提升自主保安能力。
“包保人員充分發(fā)揮監(jiān)督和排查職能，能夠及時提醒糾正員工的不安全行為，及時采取措施整改排查到的安全隱患，確保安全隱患排查一處、整改一處、完善一處?！痹摴疽惶柮旱V安全監(jiān)督管理室負責人如是說道。
據了解，“包保”活動開展以來，小保當礦業(yè)公司包保人員累計查處問題隱患240余條，落實獎罰考核5萬余元，有力推動礦井安全生產走深走實。（供稿：趙陽）
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