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       西部決策網(wǎng)訊（記者 馬瑞 通訊員 韋婧）  進入2024年以來，長慶油田采油八廠進一步實施低成本戰(zhàn)略，在生產(chǎn)運行上遵循“優(yōu)化、細化、量化”的思路，通過找準質量提升切入點、狠抓穩(wěn)產(chǎn)增效關鍵點、挖潛開源節(jié)流潛力點，減少生產(chǎn)成本開支，多采“效益油”。

       優(yōu)化間開制度，找準質量提升切入點。按照“降頻次、降費用”思路，該廠按照“一月一篩查，一季度一分析”的思路，認真做好間開井位的篩選，通過逐井“過篩子”，對全廠低產(chǎn)、低液井的生產(chǎn)情況進行仔細摸排，分月制定間開計劃，旬度開展執(zhí)行情況核查，保障油井間開工作順利推進。此外，積極探索實施“光伏+場站”“光伏+智能間開”模式，實現(xiàn)抽油機井采油生產(chǎn)全過程自動調(diào)優(yōu)控制，各采油作業(yè)區(qū)電費明顯得到控制，整體泵效有所提升。

       精細井筒管理，狠抓穩(wěn)產(chǎn)增效關鍵點。在井筒治理過程中，該廠持續(xù)強化“一井一法一工藝”管理工作，大力開展“六小措施”。加強管、桿、泵管理，嚴格落實油井防蠟、防垢、防斷脫、防漏失等措施，從安排執(zhí)行到效果分析，層層嚴格把關，有效提升井筒管理水平。同時，堅持井筒管理與修井監(jiān)督相結合，健全工序管理，抓好井身質量控制，強化井筒工程考核工作。在日常檢查過程中，重點檢驗隊伍人員的質量意識和質量管控水平，確保質量標準不降低、監(jiān)管力度不放松。

       量化油井措施，深挖開源節(jié)流潛力點。以“搞清現(xiàn)狀、摸清問題、優(yōu)化對策、細化安排”為原則，該廠各采油作業(yè)區(qū)積極開展油水井措施調(diào)查。重點對常規(guī)壓裂、酸化、堵水以及水平井治理等措施技術及效果進行總結。依據(jù)調(diào)查結果，從油藏特征、井筒現(xiàn)狀、工藝技術、經(jīng)濟效益等方面分析研判，科學制定長停井、低產(chǎn)低效井治理方案。并根據(jù)潛力大小和恢復難易程度，通過“變化—預警—分析—治理—跟蹤評價—總結”6個環(huán)節(jié)，分批次、分類別進行治理，逐項量化跟蹤考核，嚴格控制無效作業(yè)施工，不斷提升措施挖潛效果。

       此外，長慶采油八廠樹立“無效變有效、低效變高效、高效多創(chuàng)效”的理念，對低產(chǎn)低效井實施撈油措施，通過摸排不同生產(chǎn)層位撈油井供液能力、液面恢復和含水情況，制定科學合理的撈油周期，采取“一井一方案”差異化撈油管理，提高單井撈油產(chǎn)量。同時，嚴格提撈、拉運、裝卸多個環(huán)節(jié)過程風險管控，做到有計劃有進度有效果，力爭把生產(chǎn)出來的每一滴效益油顆粒歸倉。