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　　西部決策網(wǎng)訊  為把加強能力作風(fēng)建設(shè)工作落到實處，鎮(zhèn)巴縣供銷聯(lián)社結(jié)合自身工作實際，緊緊圍繞供銷社綜合改革發(fā)展中心大局開展“大學(xué)習(xí)、大比拼、大討論”活動，鼓勵供銷社干部主動求新求變，加強政治理論和供銷業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，以思路破冰推進供銷改革工作破題，促進能力作風(fēng)大提升，奮力跑出供銷社高質(zhì)量發(fā)展的加速度。

 

　　一、加強政治學(xué)習(xí)，增強作風(fēng)意識。今年初，印發(fā)了《鎮(zhèn)巴縣供銷聯(lián)社關(guān)于加強能力作風(fēng)建設(shè)實施方案》，以黨委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)、陜西省干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、“主題黨日”、學(xué)習(xí)強國，小供優(yōu)選等為載體，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實省委十四屆四次全會、市委六屆五次全會、縣委第十六次五次全會精神和全省、全市供銷工作會議精神，以“找差距、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹導(dǎo)向”為主線，聚焦業(yè)務(wù)大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)能力提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、事業(yè)發(fā)展。在推進全縣供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為。

 

　　二、厘清工作思路，夯實崗位職責(zé)。結(jié)合縣委全委會和上級供銷社工作安排部署，完善優(yōu)化今年工作總體思路，主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班子成員，班子成員聯(lián)系分管股室認(rèn)真開展研討交流，將年度工作任務(wù)分解到股室、細(xì)化到每個崗位，確保人人身上有擔(dān)子，個個頭上有指標(biāo)；機關(guān)全體干部根據(jù)工作分工詳細(xì)撰寫個人年度工作計劃，壓實責(zé)任，將干部職工工作完成情況納入個人年度考核指標(biāo)。

 

　　三、細(xì)化工作制度，嚴(yán)格履行規(guī)章。圍繞能力作風(fēng)建設(shè)活動，將供銷社的日?？记谥贫?、請銷假制度、財務(wù)工作制度等再次審定印發(fā)到各股室人員，嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到、請銷假等制度，堅持以嚴(yán)的制度管人管事，努力打造“作風(fēng)優(yōu)良”的供銷干部工作隊伍。

 

　　四、實行日志管理，提高工作質(zhì)效。機關(guān)干部每周圍繞貫徹落實省、市供銷社和縣委、縣政府重點任務(wù)、重要工作推進等方面，以日志的形式在每周五下班之前交由綜合股匯總備查，班子成員日志交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。干部之間按照工作計劃清單進行對照落實和互相監(jiān)督，堅持以周工作清單為依據(jù)限時結(jié)辦工作，對存在推諉扯皮、“庸、懶、散、慢、粗”等作風(fēng)問題的1名干部提出嚴(yán)肅批評教育。

 

　　五、抓好工作落實，注重工作實效。今年以來，縣供銷聯(lián)社緊緊圍繞“三個年”活動，狠抓能力作風(fēng)建設(shè)，工作步伐明顯提速，六次研究主題研究日用消費品集采平臺，正在供銷社所屬超市安裝，即將上線運行。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集成平臺正在有序推進。完成固定資產(chǎn)投資完成13500萬元，招商引資完成15000萬元，重點項目建設(shè)完成7000萬元，832平臺消費幫扶完成937萬元。

 

　　六、加強宣傳引導(dǎo)，落實監(jiān)督檢查。利用微信工作群、QQ群等平臺加強能力作風(fēng)建設(shè)的宣傳提示，嚴(yán)格落實績效考評工作制度，說了就干，定了就辦，進一步強化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識和宗旨意識。強化監(jiān)督，提質(zhì)增效，圍繞嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，提升執(zhí)行力、提升工作效能，著力解決作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，促進干部職工用心謀事、細(xì)心干事，形成上下齊心、奮力追趕超越的強大向心力。（供稿：周國慶）